22 december 2025
MRM legt uit
Hoe ben je met MRM in contact gekomen?
Otto heeft contact met mij opgenomen (mail of LinkedIn dat weet ik niet meer precies) om een keer koffie te komen drinken en bij te praten. Ik heb als docent bij de Hanze, Otto als deeltijdstudent SJD nog bestuursrecht en/of arbeidsrecht gegeven. Hij had blijkbaar ontdekt dat ik na mijn Hanzeperiode in de gemeentewereld was beland. Het kopje koffie met Otto op het kantoor van MRM begin november 2022 was het eerste contact met MRM.
Je hebt ruim 2,5 jaar bij ons gewerkt — als je terugkijkt, wat zijn dan de momenten die je het meest zijn bijgebleven?
Beetje Gronings gerekend. Ik heb bijna 3 jaar (op 1 maandje volgemaakt). De tijd gaat zo snel dat het korter lijkt. Het meest bijgebleven is de lunch bij MRM op kantoor als je er een dagje ging werken. Lekker alle potten en bekers op tafel en de gekste broodjes werden door iedereen gebouwd. Af en toe lekker vroeg uit de veren om bij Peakz te paddelen en te ouwehoeren is ook heerlijk. Vooral omdat de sprint van Otto altijd het snelste was om op tijd bij de baan te komen;-). En het geven en volgen van de aangeboden cursussen was een leuke manier om je collega’s, waar je niet direct mee werkt te ontmoeten en te leren kennen.
Je hebt hier verschillende werkzaamheden en rollen vervuld. Welke vond je het leukst of meest leerzaam, en waarom?
Werktechnisch was de leukste klus in de provincie Fryslân. Een Groninger in Friesland is toch altijd wel een geslaagde combinatie in mijn beleving. Ook mijn werkzaamheden vanuit de gemeente Groningen op de Zernike Campus, waar ik als rechtenstudent aan de RuG en als docent bij de Hanze ook de nodige voetstappen had liggen was een mooie uitdaging. Uitdagingen, die ik niet had gevonden of had mogen doen, zonder de bemiddeling en ondersteuning vanuit MRM. Het voordeel was dat ik verschillende rollen heb gehad, waar ik zelfs mijn achtergrond als jurist heerlijk in kwijt kon en ik een veel groter netwerk binnen overheidsland in het noorden heb kunnen opbouwen.
Waar ben je het meest trots op als je kijkt naar jouw bijdrage de afgelopen twee jaar?
Dit is de lastigste vraag. Ik ben niet snel trots. Niet omdat ik nu direct zo bescheiden ben. Ik voel de trots toen mijn zoon voor het eerst alleen (met een vriendje) naar de stad was gefietst en weer terug, dan bij mijn eigen prestaties. Ik word ergens gelukkig of blij van. Of de tegenhanger ik word er heel pissig van;-). Maar waar ik zelf blij van ben geworden, is het feit dat ik veel sollicitatie-achtige gesprekken heb gevoerd de afgelopen 3 jaar en dat ik mij hier nu heel comfortabel bij voel. Ik weet veel beter wat ik kan (en niet kan) en kan dat ook veel makkelijker voor het voetlicht brengen, zonder misplaatste schroom. In sommige dingen ben ik inderdaad goed en dat zeg ik nu ook maar gewoon. Dat heeft mij bijna 3 jaar MRM wel opgeleverd.
Wat vond je het meest verrassend aan het werken bij MRM / in de detachering?
Eigenlijk heeft MRM altijd wel voldaan aan mijn verwachtingen, zoals ik deze van detachering had en heb. Ik heb niet het idee dat ik verrast ben. Had ik denk ik ook niet heel fijn gevonden. Een betrouwbare partner en goede gesprekken over vervolgstappen en inzet voor sollicitatiegesprekken met Otto en/of Robin heb ik altijd gewaardeerd.
Wat heeft je doen besluiten de stap naar de provincie Drenthe te maken?
Het werk als strategisch adviseur binnen het ruimtelijke domein vond ik zo leuk, dat ik er na een jaartje provincie Fryslân nog niet klaar mee was. Ik wil heel graag deze functie nog verder uitdiepen en mij hierin nog verder bekwamen. Het was net of ze dat in Drenthe ook dachten. Dat ze die Boter de kans maar moesten bieden om nog even verder te gaan als strategisch adviseur. De goede contacten met mijn counterpart in Drenthe (toen ik zelf in Fryslân zat) heeft mij op hun vacature voor een strategisch adviseur gewezen. Ik heb gesolliciteerd en de rest is history. Kortom de melancholie over wat er stopt en het plezier dat ik bij MRM heb gehad en de wens om mij verder te bekwamen in 1 van de vervulde rollen, was een moeilijke afweging. Ik heb toch gekozen voor wat voor mij voelt als het afmaken van mijn verkenning van de rol als strategisch adviseur. Een rol die mij goed past.
Welke vaardigheden of inzichten neem je vooral mee naar je nieuwe baan bij de provincie Drenthe?
Toen ik een jaar of 5 geleden van de Hanze naar de gemeentewereld wilde, was het commentaar, dat ik een heel raar cv had. Jurist, Teamleider, gemeenteraadslid en docent. Wat moet je daarmee bij de overheid. Nu heb ik in verschillende organisaties en rollen bij de overheid gewerkt en nu heb ik opeens een interessant cv met een mooie brede ervaring. Ach het kan verkeren, maar ik voel mij wel prettig bij de laatste conclusie en 3 jaar MRM in verschillende organisaties en rollen heeft mij gesterkt in de gedachte dat ik een brede ervaring meebreng en ook makkelijk mij een nieuwe omgeving/rol eigen kan maken. Dat nemen we mee voor het vervolg van mijn loopbaan.
Wat ga je het meest missen aan het werken hier — mensen, sfeer, projecten?
Straks ben ik weer onderdeel van de organisatie waar ik werk. Het is bij een overheidsorganisatie soms ook heerlijk om geen onderdeel te zijn van de organisatie en je te verwonderen en even tegen een heilig huisje aan te schoppen. Dat kan als semi buitenstaander wat makkelijker dan als werknemer. En een nieuw baan. Je gaat weer allemaal nieuwe (en vaak ook leuke) collega’s leren kennen, maar je gaat ook de dagelijkse gesprekken en collega’s, die je nu hebt missen. Het is wat het is, maar soms slaat de weemoed dan een beetje toe.
Welk advies zou je MRM willen meegeven?
Ik waardeer het enorm wat jullie doen om verbondenheid te creëren met alle medewerkers. Dat is erg lastig, omdat je als werknemer van MRM op veel plekken vaker bent dan op de werkvloer van je eigen werkgever. Blijf dat vooral doen en probeer elke keer ook weer nieuwe dingen om te binden en boeien. Mogelijk kunnen cursussen en bijeenkomsten, die gegeven worden wat minder vrijblijvend zijn. Ik zeg dit niet snel, maar op deze manier zijn er wat meer ‘natuurlijke’ ontmoetingen tussen collega’s, waar je dan ook inhoud aan kan koppelen + de MRM look and feel, zodat je betrokkenheid met de organisatie wat groter is. Ik weet niet of het werkt, maar bij vrijblijvende (inhoudeiljke) bijeenkomsten is het risico weer wat groter dat er minder mensen zijn en het als collegiale bijeenkomst minder interessant is.
Laan Corpus den Hoorn 200
9728 JS Groningen